به بهانه آغاز بهار
نگاهی دارم به مطالعاتی درباره شرکتهای خانوادگی
کلیدواژه‌های مطالعه اول
قابلیت‌های پویا
ثروت عاطفی‌اجتماعی
عملکرد شرکتهای خانوادگی
این پژوهش در سال 2025 منتشر شده است؛ با مشارکت 135 مدیرعامل در شرکتهای خانوادگی در کشور شیلی. به طور متوسط این مدیران عامل نزدیک به 10 سال تجربه مدیرعاملی داشته‌اند
پرسش‌ها و یافته‌های مطالعه
آیا قابلیت‌های پویا تأثیری مثبت بر عملکرد شرکتهای خانوادگی دارند
یافته مطالعه: بله؛ قابلیت‌های پویا شامل ظرفیت جذب دانش (شناسایی، جذب و به‌کارگیری دانش خارج از سازمان) و ظرفیت نوآوری برپایه محصولات جدید و فرآیندهای جدید
آیا ثروت عاطفی‌اجتماعی تأثیری مثبت بر عملکرد شرکتهای خانوادگی دارند
یافته مطالعه: بله، ابعاد مؤثر در ثروت عاطفی اجتماعی عبارتند از: کنترل و نفوذ خانواده، هویت خانوادگی، پیوندهای اجتماعی، وابستگی عاطفی، تداوم نسلی از طریق جانشینی درون خانوادگی
آیا ثروت عاطفی‌اجتماعی در رابطه بین قابلیت‌های پویا و عملکرد را در شرکتهای خانوادگی اثرگذار است
یافته مطالعه: بله، ثروت عاطفی‌اجتماعی مانند یک تقویت‌کننده عمل می‌کند و اثر قابلیت‌های پویا را در تحقق عملکرد شرکتهای خانوادگی افزایش می‌دهد
قابلیت‌های پویا به توانایی سازمان در تطبیق، یکپارچه‌سازی و بازتنظیم همه منابع سازمان برای پاسخ به تغییرات محیطی اشاره دارد. در این مطالعه ظرفیت جذب دانش وزن بیشتری در عملکرد شرکت خانوادگی داشته است. ثروت عاطفی‌اجتماعی به ارزش‌ها و داشته‌های غیرمالی اشاره دارد که خانواده‌ها در شرکتهای خانوادگی در اثر مالکیت و تداوم فعالیت به دست می‌آورند. در این مطالعه وابستگی عاطفی اعضای خانواده و برنامه جانشینی در تداوم بین نسلی فعالیت شرکت، وزن بیشتری در ثروت عاطفی‌اجتماعی داشته است. در این مطالعه ضمن بررسی ادبیات موضوع، به پژوهشی اشاره شده است که برخی شرکتهای خانوادگی حاضرند سود مالی را فدای حفظ ثروت عاطفی‌اجتماعی کنند
این مطالعه از منظر تمرکز بر واکاوی تعامل متغیرهای قابلیت‌های پویا و ثروت عاطفی‌اجتماعی در عملکرد شرکتهای خانوادگی در یک کشور آمریکای لاتین/کشور شیلی، برای نخستین بار انجام شده است. از محدودیت‌های مطالعه می‌توان به نمونه‌گیری غیراحتمالی/در دسترس و تک‌پاسخ‌دهنده بودن پرسشنامه صرفا از دیدگاه مدیران عامل شرکت‌ها اشاره کرد
روش پژوهش مطالعه: روش کمی با رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری
یافته تأمل‌برانگیز: شرکتهای خانوادگی در کشور شیلی با سرمایه‌گذاری بر یادگیری سازمانی و توسعه جذب دانش و هم‌زمان با آن حفظ ثروت عاطفی‌اجتماعی در خانواده می‌توانند تا 28 درصد بهبود عملکرد را تجربه کنند. تقویت ظرفیت جذب دانش در شرکتهای خانوادگی از طریق همکاری‌های استراتژیک و برنامه‌های آموزشی توصیه شده است. مدیریت ثروت عاطفی‌اجتماعی در یک شرکت خانوادگی در بلندمدت به عنوان یک مزیت رقابتی پایدار شناخته می‌شود. همچنین تلفیق اهداف اقتصادی و غیراقتصادی در مدیریت ارزش‌های خانوادگی و پویایی‌های بازار می‌تواند به مالکان و مدیران ارشد شرکتهای خانوادگی در تداوم فعالیت‌های شرکت کمک کند